今年以来，淮阴区坚持“项目为王、环境是金”工作导向，围绕“一年一大步，两年上台阶”总体要求，紧扣招商引资和项目建设“突破年”各项要求，以勇挑大梁的担当，尽心尽责的态度，敢为善为的作风，全力推动工业项目引建工作“突破成势”。
一是强化制度牵引，把握项目引建“方向舵”。该区优化工业项目评审机制流程，围绕项目准入审批、要素供给、税收贡献等开展综合论证，严把项目入口关。强化土地集约化开发和利用，建立健全用地项目“二次研判会审机制”，最大限度提升土地资源使用效益。坚持系统化思维、项目化推进、节点化考核，按照“每周评审、每月跟踪”，完善项目跟进措施，对通过评审的工业项目逐个制定推进计划，列出序时进度；评审通过后1个月仍未签约的，下发“提醒函”，通过“招引一批、签约一批、跟踪一批”的滚动式储备，以月保季、以季保年，助力全区招商引资实现“6126”目标。
二是做实服务保障，点燃项目引建“强引擎”。该区实行清单式管理，对年内拟开、竣工项目，围绕项目审批、土地、环境容量及配套设施等环节，逐项细化任务、挂图作战。实施现场化推进，明确专人定期赴项目现场了解项目最新进度，编印工业项目推进专报，为领导参谋决策提供参考。定期召开工业项目专题会办会，解决项目建设过程中存在的问题，通过化整为零实现逐个击破。强化项目落户地和入库对接，会同统计部门做好投资佐证材料收集上报，为实现工业投资200亿元、新开工工业项目60个目标提供数据支撑和保障。
三是抓住重点关键，跑出项目引建“新速度”。该区在“对内挖潜、以商引商”上下功夫，加强对企业帮办服务力度，在招引新项目同时深入挖掘一批技改项目，力争全年技改工业项目50个以上，其中亿元以上项目不低于8个，为全区工业项目“蓄水池”注入mgm美高梅官网,美高梅平台源头活水。用好用足国家和省市区各项政策，加大企业培育力度，对新竣工的项目开展保姆式服务，做好跟踪体检和评价工作，积极为企业协调解决用工、用料、资金周转等问题，力争新竣工的企业mgm美高梅官网,美高梅平台的在当年进入列统企业，全年新增列统工业企业50个，为新增长点培育工作添砖加瓦。